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子公司動(dòng)態(tài)
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【國(guó)企改革深化提升行動(dòng)丨銀川科貸篇】跑出國(guó)企改革加速度 奏響深化提升新篇章

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 發(fā)布者: 查看:370

近年來(lái),銀川金投集團(tuán)子公司銀川科創(chuàng)小額貸款有限公司按照深化國(guó)有企業(yè)改革的重大決策部署,緊緊圍繞中心工作,牢牢聚焦主責(zé)主業(yè),以實(shí)干實(shí)績(jī)、善作善成彰顯擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)了改革成果向經(jīng)濟(jì)效益全面轉(zhuǎn)化,走出了一條特色改革發(fā)展之路。截至2024年4月末,公司授信金額和放款金額分別躍升至25.09 億元和 22.43 億元,分別上漲55.94%和52.01%,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效全面提升,內(nèi)控管理水平持續(xù)增強(qiáng),自身發(fā)展實(shí)力不斷夯實(shí),成功獲評(píng)寧夏金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效提升年活動(dòng)貢獻(xiàn)突出地方金融組織,切實(shí)跑出國(guó)企改革加速度,奏響深化提升新篇章。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力,構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)制度

銀川科貸始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理、企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深度融合。持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè),全面建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理體系,嚴(yán)格按照國(guó)企改革有關(guān)要求,根據(jù)最新法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,與時(shí)俱進(jìn)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行全面優(yōu)化,不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。同時(shí)打造黨建陣地2.0,持續(xù)擦亮“紅領(lǐng)貸-紅色引領(lǐng) 科創(chuàng)先鋒”黨建品牌,設(shè)立黨員示范崗,黨員責(zé)任區(qū)、成立黨員先鋒隊(duì),開(kāi)展“黨員亮身份”等活動(dòng),持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。

聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),加大重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度

銀川科貸2023年放款總額6.81億元,同比增加70.93%,對(duì)小微“三農(nóng)”支持率達(dá)到100%,向“六新六特六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)投放信貸資金2.37億元(占當(dāng)期放款總額34.80%)。在多措并舉幫助企業(yè)降低融資成本的同時(shí),全方位提升服務(wù)社會(huì)發(fā)展水平,持續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、制造業(yè)以及涉農(nóng)領(lǐng)域的支持力度,助力穩(wěn)崗位、促就業(yè)、保生產(chǎn)、增稅收,2023年推動(dòng)服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位超7000個(gè),年納稅超過(guò)11000萬(wàn)元。受讓寧夏國(guó)企信用保障合伙企業(yè)1億元份額,利用主業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)施業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,更好化解存量債務(wù)問(wèn)題,完善區(qū)域金融穩(wěn)定機(jī)制。

注重創(chuàng)新研發(fā),聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持鞏固風(fēng)險(xiǎn)管理成果

銀川科貸不斷探索小額信貸數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,自主研發(fā)了“信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”和“擔(dān)保品監(jiān)管系統(tǒng)”,確保審批流程高效流轉(zhuǎn)、風(fēng)控節(jié)點(diǎn)全面覆蓋,進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理各節(jié)點(diǎn)的串聯(lián)、協(xié)同、反哺、兼容能力,推動(dòng)擔(dān)保品監(jiān)管模式從單向管理轉(zhuǎn)向雙邊互動(dòng),通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升信貸業(yè)務(wù)管理水平和運(yùn)行效率。持續(xù)完善信貸評(píng)審委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)處置委員會(huì)建設(shè),新設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)委員會(huì),形成在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)委員會(huì)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、督導(dǎo)組形成逐層隔離、層層監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)維護(hù)成立至今不良率為零的優(yōu)異成績(jī)。

賦能人才培養(yǎng),激發(fā)人才活力,培育打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍

銀川科貸堅(jiān)持深化“三項(xiàng)制度”改革,持續(xù)構(gòu)建“員工能進(jìn)能出、干部能上能下和收入能增能減”機(jī)制體制。實(shí)施中層管理崗位內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘,深化事業(yè)部制改革,試行以提升公司經(jīng)營(yíng)效益為核心的考核分配激勵(lì)配套制度。建立員工業(yè)績(jī)“晾曬”機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)收入分配更加合理、有序。秉持分層級(jí)、全生命周期人才培養(yǎng)理念,扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)與發(fā)展,2023年新增2名公司(集團(tuán))律師,開(kāi)展培訓(xùn)44次,累計(jì)培訓(xùn)386人次,覆蓋率達(dá)到95%,持續(xù)為公司人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化及人才管理策略制定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2024年是新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年,銀川科貸將認(rèn)真貫徹落實(shí)銀川市委、市政府、市國(guó)資委決策部署,乘勢(shì)而上、全力以赴推進(jìn)新一輪國(guó)企改革,深化體制機(jī)制改革,著力增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,通過(guò)深化改革夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基底,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。