人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，銀川金投集團(tuán)子公司寧夏信達(dá)鴻泰商業(yè)保理有限公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“黨管人才、黨愛(ài)人才、黨興人才”的鮮明導(dǎo)向。以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)能力素質(zhì)、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)、提升專業(yè)能力為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

Part.01

堅(jiān)持黨管干部原則

堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，提高人才隊(duì)伍的政治執(zhí)行力，將人才工作抓實(shí)抓透。一方面堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，搭建實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。在考核政治標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也注重人崗相適，通過(guò)崗位業(yè)績(jī)、能力評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)等項(xiàng)目選拔業(yè)績(jī)突出、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、有群眾基礎(chǔ)的青年到合適的中層管理崗位上，充分發(fā)揮黨組織在選人用人工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。另一方面，堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛(ài)”相結(jié)合，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理，注重日常監(jiān)督約束，加強(qiáng)廉潔警示教育，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，開展中層“紅黃榜”評(píng)定，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

Part.02

全面賦能人才發(fā)展

堅(jiān)持分層分類培養(yǎng)模式，通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)、實(shí)踐性鍛煉的方式，將基礎(chǔ)培養(yǎng)和專業(yè)提升相結(jié)合，一是聚焦綜合能力提升培養(yǎng)，以部門為主制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、以專項(xiàng)能力提升為輔制定定向培養(yǎng)方案，統(tǒng)一化零為整形成公司年度分層分類多元化培訓(xùn)模式，全面提升基層專業(yè)素質(zhì)和中層管理水平。二是深化黨建業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)“政治理論+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”雙帶動(dòng)雙提升，形成黨建理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的專業(yè)能力，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)。三是建立健全員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制保障。通過(guò)“三項(xiàng)制度”改革，建立以崗位價(jià)值和職級(jí)體系為基礎(chǔ)的薪酬績(jī)效體系，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)員工與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。

今后，保理公司將持續(xù)激發(fā)人才隊(duì)伍活力，優(yōu)化完善人才培養(yǎng)模式。一是結(jié)合“紅保鏈”黨建品牌建設(shè)，在“聯(lián)、鏈、練、廉”上發(fā)力。通過(guò)“聯(lián)”合兄弟公司開展人才專項(xiàng)培養(yǎng)，“鏈”接線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嫁接優(yōu)質(zhì)課程資源，在實(shí)際工作中強(qiáng)化專業(yè)“練”習(xí)，利用黨業(yè)融合、“三會(huì)一課”培養(yǎng)全員“廉”的思想意識(shí)和行為規(guī)范。二是持續(xù)優(yōu)化績(jī)效分配機(jī)制，在“季度、年度、綜合”三位一體考核流程的基礎(chǔ)上，建立“職位、能力、績(jī)效、薪酬”四位一體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行向?qū)I(yè)人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策，實(shí)現(xiàn)績(jī)效水平增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。