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【人才培養(yǎng) | 金投集團篇】以學習型組織引領人才隊伍建設

發(fā)布時間:2024-04-30 發(fā)布者: 查看:881

“人才是引領發(fā)展的第一動力,抓人才就是抓發(fā)展,抓人才就是抓未來”,銀川金投集團黨委認真貫徹習近平總書記關于人才工作重要論述精神,深入落實區(qū)、市兩級黨委人才工作會議精神,始終堅持黨管人才原則,將人才視為公司最重要資產(chǎn),不斷創(chuàng)新人才工作理念,加強人才隊伍建設,積極構(gòu)筑區(qū)域人才小高地。

PART 01

打造學習型組織 激發(fā)內(nèi)生動力

集團自成立以來,始終堅持打造學習型組織,提升員工隊伍職業(yè)化水平,以建設學習型組織不斷增強企業(yè)核心競爭力。

堅持“以學促干、以干踐行、以行增效”。引導員工走出舒適區(qū)、突破慣性思維,確立“共同成長進步,共促效益升級,共享發(fā)展成果”的員工和企業(yè)的共同愿景,打造企業(yè)與員工的利益共同體,激發(fā)員工學習內(nèi)驅(qū)力。

持續(xù)推進“學習+應用”的常態(tài)化模式。積極鼓勵員工在職深造,參加各類職業(yè)資格考試,提升自身學歷水平。連續(xù)4年組織全員年度業(yè)務考試,強化業(yè)務學習效果,以考促學、以學促用。

PART 02

堅持以人為本理念 充分挖掘員工潛力

集團始終堅持以人為本的發(fā)展理念,充分挖掘員工潛能,激發(fā)員工不斷提升、改善和超越,培育員工主動學習、強化素質(zhì)能力提升、追求成長發(fā)展的濃厚氛圍。

掌握人才能力素質(zhì),繪制員工學習地圖

結(jié)合崗位勝任力模型,重點突出對勝任力最關鍵的培訓學習內(nèi)容,通過有效地引導和激勵,幫助員工清晰地了解自己需要掌握的知識和技能,了解自己的知識技能與企業(yè)發(fā)展的匹配度,并及時調(diào)整學習計劃和學習方式,從而提高員工自我管理能力。

踐行分層級人才培養(yǎng)理念,實施專項培養(yǎng)計劃

分類別、分系統(tǒng)地開展“培英計劃”“領英計劃”“精英計劃”等人才培養(yǎng)計劃,實施“項目經(jīng)理養(yǎng)成計劃”,重點夯實專業(yè)技能,提升綜合素養(yǎng),強化經(jīng)營思維。同時不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式,結(jié)合新產(chǎn)品、新思路、新模式組織《業(yè)務交流分享會》,搭建集團內(nèi)部交流學習平臺,推動各子公司相互學習先進的工作思路,拓寬工作視野。

依托重點人才項目,開展知識更新工程

集團先后完成《自治區(qū)企業(yè)管理會計體系建設與能力提升高級研修班》《自治區(qū)金融人才高級研修班》《銀川市經(jīng)營管理人才小高地》等優(yōu)質(zhì)人才項目,充分發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢,設置經(jīng)濟現(xiàn)狀及政策分析、產(chǎn)融結(jié)合、廉潔自律及團隊領導力等方面課程,覆蓋集團關鍵人才及關鍵崗位,幫助員工在專業(yè)能力提升的基礎上轉(zhuǎn)變工作思路,強化綜合素養(yǎng),提升履職能力。

PART 03

搭建聚才育才平臺 優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

“環(huán)境好則人才聚,人才聚則事業(yè)興。”集團積極優(yōu)化人才環(huán)境建設,營造關注人才、尊重人才、支持人才、用好人才的濃厚氛圍,為集團各類優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)搭建了一個施展才華的廣闊舞臺。

開展人才盤點,摸清人才底數(shù)

集團聚焦人才建設實際,階段性開展人才盤點工作,將人才盤點作為提高人才管理效率、優(yōu)化人力資源配置的重要方式,不斷強化人力資源管理的前瞻性、體系性和戰(zhàn)略性。通過建立崗位素質(zhì)模型、實施人才測評、多維度人才評價等科學的方法,全面了解了人崗匹配情況,并按照經(jīng)營管理和專業(yè)技術兩類人才開展評價,優(yōu)化評價方式和評價工具,進一步摸清人才隊伍底數(shù),為常態(tài)化開展人才盤點、打造具有集團特色的人才管理體系打下堅實基礎。

暢通職業(yè)發(fā)展通道,實施“Y”型雙通道建設

集團結(jié)合員工崗職體系、盤點結(jié)果及個人意愿,設置管理和技術兩條發(fā)展通道,打造人才職業(yè)發(fā)展雙通道模式。同時結(jié)合不同類別崗位序列間的相關性,在滿足任職資格條件基礎上,設計不同職業(yè)發(fā)展通道間轉(zhuǎn)換制度,明確不同職位通道的橫向流動對應關系,明確員工的職業(yè)發(fā)展機會,推進各類人才全面可持續(xù)發(fā)展。

近年來,集團培養(yǎng)出銀川市高精尖缺人才4人,銀川市學術技術帶頭人21人,通過自治區(qū)青年拔尖人才考察1人,現(xiàn)有高級職稱36人,中級職稱及注冊會計師、律師資格證職業(yè)資格持證人員73人,近80%員工均取得與工作崗位相關證書,為企業(yè)長遠發(fā)展提供了有力的人才保障。

金投集團將持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,認真總結(jié)人才工作經(jīng)驗,探索和挖掘形式更豐富、提升更快、成效更顯著的人才培養(yǎng)模式,扎實有序推進人才培養(yǎng)工作,著力打造與集團發(fā)展相適應的“人才供應鏈”,以人才為引擎、以實干為基石,為建設區(qū)域性綜合金融服務集團提供有力的人才保障,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。