為總結(jié)挖掘集團(tuán)黨建工作新經(jīng)驗(yàn)新做法，宣傳各黨支部黨建品牌特色亮點(diǎn)，充分發(fā)揮“一支部一品牌”的示范引導(dǎo)作用，推動集團(tuán)黨建品牌建設(shè)走深走實(shí)，現(xiàn)推出黨委黨建品牌宣傳專欄，陸續(xù)介紹集團(tuán)優(yōu)秀黨建品牌案例供學(xué)習(xí)交流。

本期介紹產(chǎn)業(yè)基金黨支部“同心匯聚 思慕銀川”黨建品牌。

“同心匯聚”——“同心匯聚，同心向黨”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以公司黨支部為“圓心”，以“1+4+6+N”黨建工作模式為半徑，以“整合打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，培育壯大特色新興產(chǎn)業(yè)”為周長，齊心畫好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“同心圓”。

“思慕銀川”——專注于私募基金，以基金管理、股權(quán)投資等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，合力打造富有金融服務(wù)、股權(quán)投資特色的“戰(zhàn)斗堡壘”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

品牌創(chuàng)建做法及成效

銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)作用，聚焦黨建與經(jīng)營管理深度融合，打造“同心匯聚 思慕銀川”黨建品牌，依托“1+4+6+N”黨建工作模式，聚焦“項(xiàng)目立企、人才強(qiáng)企、管理興企、創(chuàng)新助企”四大行動，創(chuàng)新驅(qū)動“基礎(chǔ)黨建、活力黨建、責(zé)任黨建、堡壘黨建、紅色黨建、廉潔黨建”，推動公司黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，放大“黨建+”聚合效應(yīng)，有效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。 

聚焦四大行動

1.踐行項(xiàng)目立企，以重點(diǎn)項(xiàng)目“加出”業(yè)務(wù)發(fā)展新動能

充分發(fā)揮黨員骨干在項(xiàng)目投資、基金管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作中的先鋒模范帶頭作用，成立以黨員先鋒示范崗為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，主動出擊，赴全國多地開展項(xiàng)目調(diào)研及行業(yè)研究，做大項(xiàng)目蓄水池；對符合投資條件的儲備項(xiàng)目開展盡職調(diào)查，結(jié)合政策導(dǎo)向進(jìn)行客觀評價(jià)，做深項(xiàng)目儲備，以項(xiàng)目為依托，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

2.實(shí)施人才強(qiáng)企，以人才培養(yǎng)“加出”人才工作新局面

持續(xù)在“選育留用”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，進(jìn)一步修訂《管理人才內(nèi)部選拔聘用管理制度》《員工薪酬方案》和《績效考核管理辦法》等各項(xiàng)人才相關(guān)制度，構(gòu)建科學(xué)評價(jià)系統(tǒng)，完善激勵機(jī)制，暢通晉升通道，大力培養(yǎng)鍛造復(fù)合型人才隊(duì)伍，為想干事、能干事、會干事的人才提供公平競爭、展示才華的舞臺。先后有2人被評為銀川市高精尖缺人才、8人被評為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

3.錨定管理興企，以經(jīng)營管理“加出”創(chuàng)新發(fā)展新格局

聚焦公司治理體系，建立健全管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制。修訂完善公司管理制度匯編和黨支部議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單等，制定印發(fā)《銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司優(yōu)化調(diào)整方案》《私募基金合規(guī)手冊》《對外投資合規(guī)指引》等數(shù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程合規(guī)指引，不斷推動科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

4.探索創(chuàng)新助企，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新“加出”盈利能力新提升

聚焦數(shù)字化創(chuàng)新型項(xiàng)目，充分發(fā)揮國有資本的投資賦能和產(chǎn)業(yè)帶動作用，通過興星基金和銀新基金投資市域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助推朗坤環(huán)境、威力傳動成功上市，在激發(fā)投資企業(yè)活力的同時(shí)，推動公司盈利能力持續(xù)提升。

創(chuàng)新六核驅(qū)動

1.以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，夯實(shí)“基礎(chǔ)黨建”

制定印發(fā)《公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，明確黨支部各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，著力提升公司黨組織建設(shè)質(zhì)量。2023 年，公司黨支部被市國資委黨委評定為“四星級黨支部”，榮獲金投集團(tuán)黨委先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。

2.以黨員先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)“活力黨建”

以“黨員先鋒工程”為抓手，深入開展“黨員先鋒示范崗”，激活“黨小組流動紅旗”，持續(xù)推動黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、工會服務(wù)保障隊(duì)的功能，把黨員身份亮出來，把經(jīng)營業(yè)績比出來，把存在問題曬出來，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識，突出黨員先鋒模范，使黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評有標(biāo)準(zhǔn)。

3.以制度保障為支撐，樹立“責(zé)任黨建”

不斷完善公司黨支部議事決策規(guī)則，堅(jiān)持黨組織集體研究討論前置要求，實(shí)行重大決策目錄管理和報(bào)備制度，規(guī)范黨支部研究討論作為經(jīng)營層決策重大事項(xiàng)的前置程序。認(rèn)真執(zhí)行年度工作匯報(bào)制度、黨組織負(fù)責(zé)人述職考核評議制度、黨支部委員“一崗雙責(zé)”抓黨建責(zé)任制等，切實(shí)強(qiáng)化“一把手”抓黨建工作的責(zé)任意識。持續(xù)建立完善全過程投資管控機(jī)制，投資項(xiàng)目從立項(xiàng)、決策、實(shí)施到后評價(jià)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。公司投后管理經(jīng)驗(yàn)受到市國資委肯定和表揚(yáng)，并在市屬國有企業(yè)中推廣學(xué)習(xí)和參考。

4.以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為載體，構(gòu)筑“堡壘黨建”

在項(xiàng)目甄選上持續(xù)用功，聚焦自治區(qū)和銀川市戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞自治區(qū)“六新六特六優(yōu)”和銀川市“三新”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。在項(xiàng)目投資上持續(xù)拓寬，積極開拓新業(yè)務(wù)，2023年，完成設(shè)立蘇銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和寧東科技基金2支基金，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，積極對接市域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，精準(zhǔn)發(fā)力。在項(xiàng)目管理上持續(xù)用力，用心做好投后管理，提供針對性增值服務(wù)，幫助企業(yè)提升價(jià)值，投資項(xiàng)目朗坤環(huán)境、威力傳動成功上市。在資金循環(huán)上用心謀劃，壓實(shí)責(zé)任，把控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場化運(yùn)作相結(jié)合的路徑，主動積極與上級主管部門溝通對接，爭取資金和其它資源的支持。在發(fā)揮作用上持續(xù)用勁，破解難題，真抓實(shí)干，通過項(xiàng)目投資、提供配套金融服務(wù)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升金融服務(wù)實(shí)體能力。

5.以黨建共建為紐帶，打造“紅色黨建”

抓資源整合，發(fā)揮黨建資源共享特色，不定期與合作單位開展黨建工作交流活動，以支部共建為載體，以共享政策、資源為重點(diǎn)的黨建工作聯(lián)盟，推進(jìn)黨建共建、金融創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面工作的深度融合。以構(gòu)建以黨建共建為紐帶，積極響應(yīng)集團(tuán)“黨委先鋒+支部聯(lián)盟”精神號召，與兄弟單位結(jié)對共建開展富有特色的主題活動，形成“一幫一”結(jié)對關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升。與所在社區(qū)共建開展志愿服務(wù)活動，不斷完善黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推動“三型”隊(duì)伍建設(shè)。

6.以清正廉潔為根本，筑牢“廉潔黨建”

將廉潔文化納入黨員職工教育、新員工入職教育、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育以及經(jīng)營管理人員集中廉潔談話等重點(diǎn)教育模塊，建立廉潔談話溝通機(jī)制，定期開展廉潔教育和廉潔談話，明確廉潔從業(yè)有關(guān)要求。加強(qiáng)對“八小時(shí)之外”的“生活圈”“社交圈”的監(jiān)督力度，向黨員職工家屬發(fā)出家庭助廉倡議書，延伸監(jiān)督觸角，構(gòu)建全時(shí)段、立體式監(jiān)督。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)開展廉政警示教育活動，通過紀(jì)法知識學(xué)習(xí)、專題研討交流、參觀警示教育基地、集體廉政談話、廉潔從業(yè)自查自糾等方式，教育引導(dǎo)黨員職工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。以打造黨建“示范點(diǎn)”為契機(jī)，在辦公區(qū)域建設(shè)廉潔文化走廊，加入廉潔提醒等內(nèi)容，厚植“廉因子”，加強(qiáng)“廉文化”，不斷增強(qiáng)廉潔文化感染力、滲透力、影響力。

下一步計(jì)劃

銀川產(chǎn)業(yè)基金黨支部將以“同心匯聚 思慕銀川”黨建品牌為載體，以“1+4+6+N”黨建工作模式為依托，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激發(fā)黨建創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。緊緊圍繞公司黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化塑造等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以“融入式”黨建為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)放大黨建品牌影響力、感召力、凝聚力。持續(xù)深化“黨員先鋒工程”，教育引導(dǎo)全體黨員沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，不斷提升隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步打造融合發(fā)展“紅色引擎”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動力”。